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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/12/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/12/29

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/12/29）

试题五(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人.公司采用矩阵式的组织结构.公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行.由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重.一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y项目工作，过了三天，又再回到M项目工作.项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发.当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。
【问题1】(4分)
针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种情况的原因.
【问题2】(6分)
请指出配置管理包括哪几方面的活动.
【问题3】（5分)
针对文档管理与软件配置管理的要求，在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内)。
软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、(1)、管理文档。
（1）候选答案：
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
在软件开发流程中，把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类.基线配置项可能包括所有的（2）等。
（2）候选答案：
A.设计文档和源程序
B.各类计划
C.设计文档、源程序、各类计划
D.各类计划与被告
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理，作为配置项的操作权限管理的基本原则，基线配置项向(4)开放读取的权限，非基线配置项向(5)开放.
(3)、(4)、(5)候选答案:
A.CMO(配置管理员)
B.PM(项目经理)
C.技术总监
D.软件开发人员
E.项目关系人
F. CCB及相关人员
G. PM, CCD及相关人员

信管网cnitpm558909413957：
1.没有制定配置计划，2没有专职的配置人员，3.项目文件没有统一命名管理，4.配置版本不一致没有统一＜br＞5.客户的提出的变更没有记录审批。＜br＞配置管理活动包括制定配置管理计划，配置钥匙配置控制，配置审计，配置状态和报告，发布管理与支付。＜br＞dc＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞adg

信管网tmm0726：
一、1.没有制定配置管理计划 2.技术人员数量不足 3.文档没有统一命名规范 4.没有版本控制 5.开发成果没有共同维护 二、1.配置项识别 2.变更控制 3.配置活动报告 4.配置审计 三、1.b 2.a 3.a 4.d 5.e

信管网cnitpm1196341658：
问题1： 1.没有安排专人进行配置管理 2.没有建立配置项，没有设置开发，受控，产品等配置库 3.版本控制比较混乱 4.没有设置配置变更流程 5.没有制作配置管理计划 问题2： 1.建立配置管理计划 2.识别配置项 3.建立配置基线，配置管理控制 4.配置状态报告 5.配置审核 6.配置发布 问题3： 1.d 2.c 3.a 4.d 5.b

信管网cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-09/1662688589.jpg＂ /＞