PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2022/12/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/29点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2022/12/29）试题1一名关键项目团队成员就工作量过多向项目经理提出抗议，项百经理和成员详细讨论了哪些工作可以重新分配以及团队成员若要完成所有分配工作在哪些方面比较困难。项目经理采用的是哪项冲突管理技术?A、强迫/命令B、撤回避C、妥协/调解D、合作/解决问题查看答案试题参考答案：D试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470031175.html试题2由于商业需求不断发生变化，一个大型项目在实施中途被取消。因为项目之前一直进展顺利，所以导致项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气?A、将团队成员重新分配到其他项目B、和团队成员展开一次团队建该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>