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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/12/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/12/27

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/12/27）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网cnitpm465057632162：
第一题： 28 aceh 第二题： 总：3 0 4 自：3 0 0 d= 9 g= 13 第三题： 15+5 ＝ 20 20-19 ＝ 1 会拖延一天。 第四题： 接驳缓冲：在项目的非关键链上进行缓冲。 项目缓冲：在项目的关键链上进行缓冲。 bd fg

信管网cnitpm461921846925：
1、 aceh 28 2＼ 3 0 5 3 0 2 6 9 3、工期拖延了1天 因为产生了新的关键路径 adgh 新的工期为29天，所以延期了一天 4、 接驳缓冲是设置在非关键路径上的 项目缓冲是设置在关键路径上的 设置在b f g

信管网cnitpm465057632162：
第一题： aceh 28天 第二题： 总：3 3 4 自：3 0 0 第三题： 15+5 ＝ 20 20-19 ＝ 1 延迟1天 第四题： 接驳缓冲：在关键点上建立资源减少时间 项目缓冲：在项目时期建立资源减少时间。 在

信管网xv603429：
aceh 28 b c d总体时差：3 0 4 自由时差 ：3 0 0 d g最迟开始时间：9 13 1天，项目关键路径由aceh变为：adgh 总工期变为29天

信管网areswei：
1、aceh,27天 2、b3,c0,d2 ；b3,c0,d2；d9g13 3、1天，因为总浮动时间4天，拖延5天，5-4=1 4、项目缓冲：放置在关键链末端的缓冲；接驳缓冲：放置在关键链和非关键链的结合点。ab,be,ad,cf,fh,gh