PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2022/12/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/26点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2022/12/26）试题1在为新项目制定项目章程的过程中，项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示，经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免项目中再次出现该问题，项目经理应该做什么?A、允许任何相关方在项目的任何时间加入变更控制委员会B、将所有项目相关方包含进验收可交付成果的责任分配矩阵中C、收集每位相关方提供的需求，将其包含进工作分解结构中D、在所有相关方中建立起项目章程中所示关键可交付成果的共识查看答案试题参考答案：D试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470351427.html试题2项目正在进行过程中，客户向项目经理提该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>