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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/12/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/12/23

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/12/23）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网killsai1944：
问题1 1.需求 2.变更委员会，变更请求 问题2 1.质量管理，进度管理，成本管理，风险管理，项目管理，干系人管理 2.校方相关管理人员或高层，公司管理人员或高层领导，监理方监理人员，项目经理，项目组成员 3.按变更需求对项目的进度和成本做调整 4.功能配置审计，物理配置审计 5.变更实施环节，变更记录环节 问题3 1.成本基线，进度基线，风险基线

信管网lxchao：
需求 ccb 变更申请 进度、范围、成本、需求管理 项目经理、项目组部分成员、校方领导、公司领导 1是向相关干系人通知批准的变更并实施批准的变更 2是评估变更后对项目的影响并调整项目各项基准 3是记录变更并向相关干系人通知变更结果 验证、需求跟踪、测试； 系统测试、检查 1是协调项目进度的调整 2是协调项目成本的调整 3是加强质量控制 4变更流程控制 5对合同进行变更 原代码、需求文档、设计文档、开发文档、项目管理计划、测试用例

信管网tmm0726：
一、1.需求 2.变更控制委员会 变更请求 二、1.进度、范围、成本 2.校方领导、项目经理、测试人员、开发人员 3.制定实施方案、评审实施方案、方案通过后按方案实施 4.评审 需求验证 5.变更审批、变更实施、变更验证 三、进度、成本、范围

信管网stevenchang1986：
1（1）范围 （2）ccb 变更申请 2 （1）范围，成本，进度 （2）a公司项目经理小李及a公司领导，校方代表及负责本项目的相关部门（科室）人员，监理公司相关人员。 （3）调整范围基准，成本基准和进度基准。 （4）质量审计，测试 （5）参与控制成本，控制进度，控制质量等环节。 3.卡基具生产，应用系统开发，综合布线和硬件安装调试，现场测试等项目

信管网cnitpm39967627：
1、范围；监理；变更申请； 2、范围、进度、成本、质量、人力、采购、风险 建设方项目负责人、用户代表、建设方代表；承建方项目经理、代表；监理代表 更新计划；通知干系人；组织实施；实施监控；验证；归档； 评审；检查、测试 受理变更；参与ccb，决策变更；协调关系；合同变更审批； 3、需求文件、设计方案、开发方案、源代码、测试计划、测试用例、用户文档