• 试题1

  由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（ ）。.
  A．及时通知项目干系人
  B．修改公司的知识管理系统
  C．获取客户的正式认可
  D．获得政府认可

• 试题2

  （ ）属于项目财务绩效评估的基本方法。
  A.动态分析法
  B.预期效益分析法
  C.风险调整贴现率法
  D.因果图

• 试题3

  某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示:
  
  依据上表内容，活动D的总浮动时间是（1）天，该项目工期为（2）天。
  (1)A、0
  B、1
  C、2
  D、3
  (2)A、12
  B、13
  C、14
  D、15
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/12/21）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  项目范围变更的原因之一是项目外部环境发生变化，如政府政策的变化。一般情况下，项目范围变更由“项目范围控制”过程来处理。通常项目管理者在进行范围变更时，关心的问题是：
  .对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致认可；
  .确定范围变更已经发生；
  .当范围变更发生时，对实际变更情况进行管理。
  由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更，应按变更控制流程及时通知项目于系人。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。
  静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值。此法简易实用，包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法和最小费用法。
  动态分析法也叫贴现法，它考虑了资金的时间价值，较静态分析法更为实际、合理。其中包括净现值法、内部收益率法、净现值比率法和年值投资回收期等方法。

• 试题3

  信管网参考答案：C、C

  信管网参考解析：信管网解析：
  首先根据题干找出项目关键路径：ACFG。
  总浮动时间=本活动的最迟完成时间—本活动的最早完成时间，或本活动的最迟开始时间—本活动的最早开始时间。
  活动B、C、D在活动A完成后同时开始，全部完成后才能开始活动F，所以活动D的最迟完成时间为7天，最早完成时间为5天，总浮动时间为2天。
  

  项目工期等于关键路径活动的工期总和，即2+5+4+3=14。