• 试题1

  项目进入设计阶段时，GB/T 22239《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》已经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的。（）直接影响项目进度。
  A、提高需求评审频率
  B、执行项目范围变更
  C、与项目干系人沟通
  D、重新进行成本估算

• 试题2

  已知某公司生产AB两种产品，其中生产1件A产品需要1个单位的甲资源，3个单位的丙资源；生产1件B产品需要2个单位的乙资源和2个单位的丙资源。已知现有甲乙丙三种资源4个单位、12个单位和18个单位。通过市场预测，可知A产品的单位市场利润为2元，B产品的单位市场利润为5元。该公司获得最大的市场利润应生产A产品（1）件，此时（2）资源仍有剩余。
  （1）A、0
  B、2
  C、4
  D、6
  （2）A、甲
  B、乙
  C、丙
  D、甲及丙
  

• 试题3

  战略管理的主要活动可以分为下列中的（ ）。
  A. 战略分析、战略执行、战略评估
  B. 战略制定、战略执行、战略评估
  C. 战略分析、战略制定、战略执行
  D. 战略分析、战略制定、战略评估

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/12/18）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：范围基准已确定，需要执行项目范围变更。
  

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• 试题2

  信管网参考答案：B、A

  信管网参考解析：此题为运筹学题目，运用线性规划来计算。
  设生产A产品X个， B产品Y个。
  X≤4
  2Y≤12
  3X+2Y≤18
  求：Max（2X+5Y）
  求得x≤4和y≤3一组解和x≤2和y≤6一组解，要求2x+5y的最大值，故当x=2，y=6时利润最大，最大利润为34。当利润最大时，使用的资源如下表所示，故只有甲资源有剩余，剩余数量为2。
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些方案，它大体可以分解如下。
  *战略制定：规定使命、制定方针、建立目标、决定战略。
  *战略执行：建立组织结构、确保活动有效进行、监控战略的有效性。
  *战略评估：评估和测量企业的基本方面，确定战略的状况和所有人员的使命。