PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2022/12/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/13点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2022/12/13）试题1在每周项目治理会议期间，项目经理注意到两名成员对一个关键决定意见不致项目经理通过纳入多个观点和见解进行干预最终导致两名成员达成共识。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?A、合作/解决问题B、缓和/包容C、妥协/调解D、强迫/命令查看答案试题参考答案：A试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4642318233.html试题2项目团队成员发现某项任务落后于进度计划，如果这个问题被公开，则项目发起人有可能终止该项目。项目经理应该怎么做?A、向项目发起人报告这个问题，并请求增加时间B、利用资源平衡来调整项目进度计划C、执行蒙特卡洛分析，为该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>