• 试题1

  某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（1），该项目的CPI和成本绩效是（2）。
  （1）A.-300元;项目提前完成
  B.+200元; 项目提前完成
  C.+8000元; 项目按时完成
  D.-200元; 项目比原计划滞后
  （2） A.0.20; 实际成本与计划的一致
  B.0.80; 实际成本比计划成本要低
  C.0.80; 实际成本超出了计划成本
  D.1.25; 实际成本超出了计划成本

• 试题2

  （  ）不属于成本管理过程
  A、成本计划过程
  B、成本估算过程
  C、成本预算过程
  D、合同评审过程

• 试题3

  项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（）后才能方便操作。
  A、制定风险管理计划
  B、风险识别
  C、风险定性分析
  D、风险定量分析

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/12/12）

• 试题1

  信管网参考答案：D、C

  信管网参考解析：

   SV=EV - PV=2000 - 2200=- 200<O，项目进度比原计划滞后。
      CPI=EV／AC - 2000／2500=0.8<1，实际成本超出了计划成本。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  项目成本管理由一些过程组成，要在预算下完成项目这些过程是必不可少的。
  1．成本计划过程——决定完成项目各项活动需要哪些资源（人、设备、材料）以及每种资源的需要量。
  2．成本估算过程—估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值。
  3．成本预算过程——把估计总成本分配到各具体工作。
  4．成本控制过程——控制项目预算的改变。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：经过风险评估，可以找出项目的主要风险所在，如果风险过大，没有能力回避，那么就可以提前放弃该项目；如果风险在可以控制的范围内，就可以承接该项目，并制定相应的风险控制措施。风险评估不只是简单的凭空想象，必须进行量化后才能方便操作。
  项目整体绩效评估-项目风险评估：http://www.cnitpm.com/pm1/45997.html