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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/12/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/12/9

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/12/9）

试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接某市机关事业单位界老保险信息系统，项目覆盖个市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息，实现数据集中统一管理。公司成立了项目组,并任命小王担任项目经理。项目组对项目进行调研后，成立了风险管理小组，编写了项目管理计划和风险管理计划，明确项目风险管理流程如下图所示:

项目组对风险登记册的各风险制定了相应措施，部分措施如下所示：

此外，在信息安全方面，养老保险数据信息涉及个人隐私，如果不法分子突破安全限制，会造成用户隐私泄露或信息篡改。因此项目组采用PKI技术为系统的安全运行提供了有效的保障。
[问题1] (4分)
请结合案例，指出该项目风险管理流程中存在的问题。
[问题2](10分)
请指出案例中列出的风险措施分别采用的是哪种风险应对策略。
[问题3](8分)
项目组使用的PKI技术采用双密钥、双证书机制，请简述双密钥证书的生成过程。
[问题4](3分)
请将下面(1) ~ (3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
SWOT技术从项目的每个(1)、劣势、(2)和(3)出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更
全面的考虑风险。
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信管网考友试题答案分享：

信管网godboy：
1.定性和定量风险分析要更新风险登记册、风险识别应贯穿项目始终、缺少对风险应对措施实施效果的评估、识别新生风险＜br＞2.转移、转移、解决、减轻、解决＜br＞3.＜br＞4.优势、机会、风险

信管网cnitpm493047991716：
定性定量监控风险要更新风险登记册，风险管理计划＜br＞回避，转移，开拓，接受，分享＜br＞发送者和接收者都生成公钥和私钥＜br＞发送者利用接受者的公钥进行加密并发送＜br＞接收者利用自己的私钥进行解密＜br＞优势，机会，威胁

信管网cnitpm493047991716：
定性定量分析要分开，或者非必要＜br＞出现风险要更新风险登记册，重新定性定量评估＜br＞回避，转移，减轻，接受，减轻＜br＞优势，机会，威胁

信管网cnitpm548150282397：
1.监控风险应该贯穿项目的整体流程，而不是没有风险就不监控风险了。 2.（1）规避 （2）转移（3）减轻 （4）接受（5）减轻 3.先对原始信息进行加密。 获取该信息时必须通过两个密钥才能进行信息的解锁。

信管网cnitpm468326909187：
缺少定性风险分析；出现风险后应当更新风险登记册；处理风险完成后应对风险进行再评估； 回避，转移，减轻，接受，减轻； （双密钥生成过程） 优势、劣势、过程，技术

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