• 试题1

  （）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
  A、行政收尾
  B、合同收尾
  C、变更收尾
  D、管理收尾

• 试题2

  某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告->编制测试计划->测试设计->测试->编制测试报告->批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是（ ）。
  A、测试人员素质不高
  B、测试用例设计方法不当
  C、缺少评审环节
  D、缺少质量审计环节

• 试题3

  战略管理的主要活动可以分为下列中的（ ）。
  A. 战略分析、战略执行、战略评估
  B. 战略制定、战略执行、战略评估
  C. 战略分析、战略制定、战略执行
  D. 战略分析、战略制定、战略评估

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/12/10）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾（更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档）——合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况，这种情况一般由合同相应条款规定。

  管理收尾和合同收尾：http://www.cnitpm.com/pm/8723.html

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  
  

  评审环节是不可缺少的，一再强调的，通过阶段性的评审可以保证项目的质量，同时评审也是保证质量的一个重要环节。

  
  

  审计是对活动或过程进行审核检查，确定执行的过程是否合法、合理和有效，比如是否遵从了相关的方针、规程等，主要审查符合性。也可以说审计一般是事后的。

  而评审就是对某一个过程或是活动进行一个评价，看这个过程所使用的方法、工具或流程等是否满足要求，是否是符合这个项目要求的，主要评价适合性，比如设计评审、职称评审、需求评审等等，不会说是设计审计、职称审计和需求审计。

  这一题客户不满意，不是审计你的这个管理过程是否是合法的，合理的，是否有什么违规行为，而是因为你中途没有进行评审，没有发现你做的比如测试用例是否是有效的，测试方式是否是合理的等等这些问题。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些方案，它大体可以分解如下。
  *战略制定：规定使命、制定方针、建立目标、决定战略。
  *战略执行：建立组织结构、确保活动有效进行、监控战略的有效性。
  *战略评估：评估和测量企业的基本方面，确定战略的状况和所有人员的使命。