信息系统项目管理师在项目的开发过程中，遇到的典型干系人有哪些

信管网考友

在项目的开发过程中，遇到的典型干系人有（）。

①客户②用户③高层领导④项目团队⑤社会人员⑥项目明确的支持者和反对者

A、①②③④⑤

B、①②③④⑤⑥

C、①②③④

D、①②③④⑥

信管网考友

所有人都是干系人?

信管网杨老师

与项目相关，或者说自认为会受到项目影响的，都是干系人

信管网考友

社会人员也算典型干系人?这题感觉怪怪的

信管网考友

我这题也错了，我理解的典型是常见的，就去除了社会人员

扩展知识

项目干系人管理所涉及的过程：

1、项目干系人管理努力争取更多干系人的支持、努力降低干系人中的反对者的阻力，持续不断地推动项目向目标前进，从而能够确保项目取得成功。

2、通常，由项目经理负责干系人管理。

3、项目干系人管理的具体内容如下：(1)识别干系人(2)编制项目干系人管理计划(3)管理干系人参与(4)项目干系人参与的监控

4、在项目开发过程中，遇到的典型干系人如下：(1)客户(2)用户(3)高层领导(4)项目团队(5)社会人员(6)其他