• 试题1

  在质量审计时，审计小组发现如下事实：一批计算机数量为50 台的进货合同，在检验时抽检了其中8 台计算机，发现2 台不合格。该检验员把这2 台抽出，其余48台放行，并已发放到施工现场。审计员的下列行为，恰当的是（ ）。
  A．判定检验过程没问题
  B．判定检验过程存在问题，并要求检验员对50台电脑全检
  C．判定检验过程存在问题，先下令停止使用其余电脑，并给检验部门下发纠正措施通知单
  D．判定检验过程存在问题，并要求检验员分析原因，下令改进

• 试题2

  以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的
  A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
  B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
  C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
  D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

• 试题3

  关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（ ）。
  A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
  B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
  C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
  D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/12/6）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  由上题的分析内容可知，审计人员的核心工作包括：
  (1)做好控制点的现场督促、检查和指导；
  (2)建立控制点质量信息渠道，定期利用原始记录进行统计分析，将质量异常情况及时向有关部门反馈，研究纠正措施；
  (3)收发记录表格和控制图表；
  (4)对各类人员进行现场指导；
  (5)参与对控制点操作人员的培训和资格认证；
  (6)参加对控制点的验收和日常检查，负责定期测定控制点过程能力：
  (7)负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施；
  (8)参加过程质量审核。
  由此可归纳出C是审计人员的正确做法。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  绩效报告是指搜集所有基准数据井向项目千系人提供项目绩效信息。一般来说，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分.从项目管理的角度 来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征：
  项目周期长。
  项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。
  项目团队构成复杂。
  大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。