2022年12月04日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2022/12/3)
试题1
相关方在项目执行过程中抱怨信息过多,他们发现很难将相关信息与无关信息分类。你认为该问题的原因是什么?查看答案
试题参考答案:D
试题2
在项目执行过程中,项目经理发现供应的材料晚到,且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做?()查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/492521248.html
试题3
项目经理分析后得出结论,项目的成本绩效指数为8 0%,到目前为止项目的实际成本为100.000美元,但是预计到目前的成本应为 120.000 美元,项目的进度绩效指数为?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/47571994.html
试题4
项目范围说明书应包含下列哪项?查看答案
试题参考答案:B
试题5
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士,认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题6
在项目执行阶段,项目经理计算完工估算(EAC)高于完工预算(BAC),在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?查看答案
试题参考答案:B
试题7
在组织内部,一些关键职能部门所拥有,或者针对组织而设定的一般管理原则包括以下所有,除了:查看答案
试题参考答案:C
试题8
A project in the implementation process requires the use of a new specific software.During the project kick-off meeting,a team member remembers it on a previous project they had bought and used the first version of that software tool which caused a lot of problems.What should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:B
试题9
以下哪个工具可以对风险进行优先排序:查看答案
试题参考答案:D
试题10
项目经理正在领导团队编制工作分解结构。由于所掌握的信息不足,团队决定在子要素与母要素之间预留一定的时间,以便将来用这个时间去做额外的工作,确保母要素的完成。团队的这种做法是()。查看答案
试题参考答案:A
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