信息系统项目管理师试题解析：在建立供应商战略合作伙伴关系时

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在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是:() 。

A、考察供应商过去的业绩和商誉

B、采用基于互联网的管理模式

C、伙伴间信任和信息共享，共担风险

D、建立合作伙伴薪酬考核的激励机制

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这个B选项和D选项有什么区别吗 都是绩效考核

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互联网这范围太大了吧

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人家公司的薪资跟你有什么关系

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只是业务合作

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信管网参考答案:D(仅供参考，欢迎评论交流)

信管网解析:

1.建立信任监督机制

信任和信息共享是供应链协同管理不可回避的话题和难题。如何共享信息和避免逆向选择是供应链合作伙伴关系管理的重点。(C选项)

考察供应商过去的业绩和商誉。(A选项)

·供应商通过第三方认证。核心企业在挑选供应商合作伙伴时，要求供应商出示国际上具有权威性机构颁发的认证书。·建立长期战略合作关系。一旦发现有欺骗动机和行为的供应商，就立即取消与其合作计划，并将供应商名单公布于众。·企业经营理念的转变。企业高层管理者经营思想的更新是减小供应商逆向选择的根本途径。供应链节点企业是独立的市场主体，屋于理性的"经济人”，为实现自身利益最大化无可厚非，但是企业经理人应当明白，要想获得自身利益，首先要为他人提供有用的产品或服务。

·政府积极参与并创造良好经济环境。政府及其法律机构在保障公平竞争、促进信息共享等方面发挥其不可替代的作用。对企业违法、违规行为给予严厉打击和惩罚，对机会主义行为有很大威慑作用。

2.合作伙伴的激励机制

要保持长期的双赢关系，对供应商的激励是非常重要的。没有有效的激励机制，就不可能维持良好的供应关系。

供应链合作伙伴的选择和管理是一个动态的过程，在当今市场瞬息万变的形式下，基于互联网的管理是高效的(B选项),合作伙伴的选择和管理只有结合实际，真正采用双方长远双赢的利益模式，才能使供应链管理的作用发挥出来。

根据以上分析，题目中D选项“建立合作伙伴薪酬考核的激励机制不妥，正确的描述应该是“合作伙伴的激励机制”。