信息系统项目管理师试题WBS分解得越详细是不是越利于项目的执行

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关于的WBS描述正确的是()。

A、WBS分解得越详细越利于项目的执行

B、WBS的元素可以几个人同时负责

C、WBS完成后，就不能对WBS进行修改

D、WBS中下级元素之和等于上级元素

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这个题A哪里错了？

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有层级的

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书上有

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4-8

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4-6层

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好的  忘记了wbs分解的原则了

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4-6层

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但是也有歧义啊

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答案也没说无限分解层级啊

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别死记硬背4-6，要知道为啥。

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实践表明，WBS通常4－6层一般就足够了，最多使用20个层次，多于20层是过度的。

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任何东西都不可能越细越好。已经是哲学问题了

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不过项目开发过程中 最好分细了 确实是有利于项目执行啊 这样解释也没问题啊

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教程238页倒数第5和6行字，说得很明白了

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工作包的大小也是需要考虑的细节，如果工作包太大，则难以达到可管理和可控制的目标；如果工作包太小，则创建 WBS需要消耗项目管理人员和项目团队成员的大量时间和精力，同时，由于工作包过多，会造成逻辑结构复杂。作为一种经验法则，8/80规则（80小时原则）建议工作包的大小应该至少需要8小时来完成，而总完成时间也不应该大于80小时。

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你一说这个问题，我就想起我看过了。

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嗯 没有仔细看 谢谢

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4-6层

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项目建议书都是选择题的内容