2022年11月27日PMP认证考试还有4天就要开考了，考场上难免有些知识点把握不准，这时候还是要有点技巧来“蒙题”，总比随便瞎猜来的准确。下面的八选七不选，就是在遇到不确定的问题时，“蒙题”的科学依据。

八选
1. 出现问题，选积极主动，找解决办法的；
2. 团队成员能力不行，选培训、引导、支持提升的；
3. 相关方有矛盾分歧，选协调各方达成共识的；
4. 问本应该、如何避免，选顺序中最源头的；
5. 发生风险，选查看风险登记册，执行应对计划
6. 有人提出变更，选遵循变更管理计划
7. 四个都不对，利用掌握的知识排除，选错少的，不会排除我们将无法成为朋友
8. 敏捷，选排列优先级，尽早提供MVP，鼓励团队“你行的”

七不选
1. 出现问题，不选直接的（直接拒绝、直接同意），要和各方协商
2. 团队不具备能力，不选直接换人的，要耐心“引导”
3. 发生意外，不选直接告状的，尤其是告发起人
4. 出现问题、或者识别了风险，不直接选变更，有人改东西，才提变更
5. 敏捷，重点在于达成共识，不选走变更的
6. 不选Scrum Master解决的，他是教练，一般不下场打球，团队要自己玩
7. 干系人不懂敏捷，不要责备他，要耐心引导

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