心理建设:
1. 默认自己是北美PMP,大项目矩阵组织的甲方项目经理。
2. 所在的组织是具有丰富组织过程资产的矩阵型组织。
3. 我们的领导通情达理,我们的客户能尊重事实听从我们的建议。
4. 组织倡导以人为本的文化,尊重个人,不提倡加班,尊重团队成员,做决策时考虑成员的职业利益。
考试准则:
1. 先易后难,确保能做对的都做对。
2. 训练直觉,相信第一判断,有时候过多思索,反而容易出错。
3. 不要在某道题上花费超过一分钟。
4. 不会的或没把握的,打个标记,跳过去,说不定从后面的题中能看到答案。
5. 答题总时间控制在三小时之内,适当的休息调整。
6. 建议每做50题涂一次答题卡。
做题原则:
1. 先看选项,再看题干,找和选项有关的信息,排除干扰信息。(因人而异)
2. 看题干要注意看开头和结尾,开头说明你身份和当前阶段,结尾会说明想考你什么。
3. 注意最后一句话“除了”。
4. 绝对通常是错误答案,比如“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”。
5. 相对更有可能是正确答案,比如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”。
一些建议:
1. 不要在完全陌生的选项上花过多的时间。
2. 假如能分析出考题所处阶段或知识领域,先排除无关的选项。
3. 做题时先依据《PMBOK®指南》,其次依据老师讲解内容,最后再依据你个人实践。
4. 选项说法正确不见得是正确答案,得跟题干相关的才能选。
5. 试题的答案指的是选项的相对正确程度,而不是绝对正确程度
6. 别给题目加条件。
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