2022年11月05日来源:信管网 作者:cnitpm
2022年下半年信息系统项目管理师案例分析真题答案解析:
【说明】阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】某项目基本信息如表所示:
【问题1】(8分)
(1)绘制项目计划的双代号网络图。
(2)请给出项目计划工期及关键路径。
(3)请按照计划分别计算活动a和b的总时差。
【问题2】(8分)
项目要求150天完工,请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。
请绘出成本最优的压缩工期的方案和总成本的变化情况。
【问题3】(4分)
请写出压缩工期为150天后的项目关键路径。
【问题4】(6分)
若项目不进行压缩,还按原计划进行,实施到第80天时,项目经理发现acd活动已经完工,b活动完成了一半,各计划的实际支出为a活动6500元,b活动1000元,c活动280元,d活动1400元。假设项目每个活动的预算按照活动工期平均分配。请计算到第80天时,活动b的绩效情况,并写出判断依据。
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