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2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题答案及解析(41-50)

2022年11月05日来源:信管网 作者:cnitpm

2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析:https://www.cnitpm.com/pm1/129414.html

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2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题答案及解析(41-50)

41、根据赫茨伯格双因素理论,属于保健因素的()。
A.工资薪水
B.升职机会
C.领导表扬
D.先进激励
信管网参考答案:A
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42、某项目潜在沟通渠道数为153,则项目干系人数量()。
A.16
B.17
C.18
D.19
信管网参考答案:C
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43、项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。
A.实施整体变更控制
B.规划沟通管理、
C.管理沟通
D.控制沟通
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/5357918356.html
44、干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/535805328.html
45、项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。
A.将项目的相关事项信息随时告知对方
B.重点解决其提出的主要需求,争取其支持
C.判断其对项目产生的影响,实施令其满意的行动策略
D.避免其对项目产生负面影响,不需过多进行干预
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/5358122235.html
46、关于风险的描述,不正确的()。
A.已知风险为其后果可以预见的风险
B.随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C.按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D.项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/5358227662.html
47、可用于风险识别的工具与技术是()。
A.决策树
B.SWOT
C.概率影响矩阵
D.波士顿矩阵
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/5358312132.html
48、应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是()。
A.提高
B.回避
C.转移
D.接受
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/535846242.html
49、通常质量管理人员具有()的权限。
①对受控库的文档的Add   ②对受控库文档的Check   ③对受控库代码的Read
④对受控库代码的Add      ⑤对受控库代码的Check    ⑥对产品库的Read
⑦对产品库的Add
A.①④⑥
B.②⑤⑥
C.①③⑥
D.②⑤⑦
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/5358510580.html
50、属于物理配置审计活动的()。
A.验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征
B.验证配置项的开发已圆满完成
C.验证要交付的配置项是否存在
D.验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/5358618823.html

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