2022年11月05日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题(2022/11/5)
试题1
下列工程项目风险事件中,( )属于技术性风险因素。
A.新材料供货不足
B.设计时未考虑施工要求
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义
试题2
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4
试题3
在Linux、Unix和苹果的Mac OS X操作系统中,系统集成工程师可使用( )来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。
A.GCC
B.VisualStudio.NET
C.Project
D.Visio
信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2022/11/5)
试题1
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
为了深入、全面地认识项目风险,并有针对性地进行管理,有必要将风险分类,下图是用风险分解结构(RBS)表现项目风险的一种常用的分类方法。
其中技术的风险包括项目的技术。质量和性能方法等方面可能存在的风险,例如包括需求、技术、复杂性和界面,绩效和可靠性以及质量等方面的风险。
“新材料供货不足”属于“外部的”风险中的“市场”风险。
“设计时未考虑施工要求”属于“技术的”风险中的“技术”风险。
“索赔管理不力”属于“外部的”风险中的“法律”风险。
“合同条款表达有歧义”属于“外部的”风险中的“客户”风险。
风险分解结构(RBS)列出了一个典型项目中可能发生的风险分类和风险子分类,不同的RBS适用于不同类型的项目和组织。这种方法的一个好处是提醒风险识别人员风险产生原因的多种多样的。
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
A.进度延误15%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3,风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为9;
B.进度延误15%,费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8;
C.进度延误15%,费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8;
D.进度延误25%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为04对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为12。
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
A。要点解析:GCC(GNC Compiler Collection,GNU编译器套装)是一套由GNU之父Stallman开发的、linux下及Unix-like系统下编程语言编译器。它是一套以CPT及LCPI许可证所发行的自由软件,也是GNU计划的关键部分也亦是自由的类Unix及苹果电脑MAC
OS X 操作系统的标准编译器。
目前GCC可以编译的语言包括(但不限于):①C;②C++;③Java;④Pascal;⑤ Fortran;⑥objective-C;⑦Ada等。
visual studio。NET是NET的集成开发环境和工具,只用在microsolf操作系统和.NET环境下编译和构建应用程序,以利于操作信息系统的软件开发率。Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源。成本的计划、控制。Visio是一种可视化建模工具。
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