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2022下半年信息系统项目管理师综合知识真题考点汇总

2022下半年信息系统项目管理师项目范围管理综合知识考点：确认范围的输入

确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。确认范围的输入包括项目管理计划、项目文件、核实的可交付成果、工作绩效数据。

1、项目管理计划

项目管理计划组件包括（但不限于）：

（1）范围管理计划。项目管理计划定义了如何正式验收已经完成的可交付成果。

（2）需求管理计划。需求管理计划描述了如何确认项目需求。

（3）范围基准。用范围基准与实际结果比较，以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或预防措施。

2、项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：

（1）经验教训登记册。在项目早期获得的经验教训可以运用到后期阶段，以提高验收可交付成果的效率与效果。

（2）质量报告。质量报告的内容可包括由团队管理或需上报的全部质量保证事项、改进建议，以及在控制质量过程中发现的情况的概述。在验收产品之前，需要查看所有这些内容。

（3）需求文件。将需求与实际结果比较，以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或预防措施。

（4）需求跟踪矩阵。需求跟踪矩阵含有与需求相关的信息，包括如何确认需求。

3、核实的可交付成果

核实的可交付成果是指已经完成，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

4、工作绩效数据

工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的严重性或在某时间段内开展确认的次数。

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