PMP®每日一练试题（2022/10/21）

2022年10月22日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2022/10/21）

试题1
控制图会向项目经理提供什么信息?
A、提出偏差分析的需求
B、说明过程是如何随着时间表现的
C、帮助帮助项目经理改变项目范围
D、识别项目风险
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/473387228.html
试题2
一个价值150000美元的项目要求完成以下任务∶任务1今天开始，持续时间为2天。任务2要在任务1结束后才能开始，估算持续时间8天。任务3要在任务1结束后才能开始，估算持续时间4天。任务4要在任务2和任务3结束后才能开始，估算持续时间为8天。任务5要在任务4结束后才能开始，估算持续时间为1天。关键路径的持续时间是多少?
A、15天
B、17天
C、19天
D、23天
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4944412875.html
试题3
在风险监控中，项目经理发现有必要执行风险应急计划，项目经理应该∶
A、改变项目工作分解结构
B、提交变更请求
C、重新设置项目基准，以执行应急计划
D、上报管理层
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/473869668.html
试题4
客户要求变更产品规格.，你知道这个变更只添加两周时间到关键路径。下列哪个是项目经理做的最好的事情?
A、压缩计划以恢复两周时间。
B、削减范围以恢复两周。
C、与团队和发起人商量可选方案。
D、将变更的影响反馈给客户。
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/494065432.html
试题5
项目管理办公室（PMO）收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉，PMO首先应该怎么做?
A、使用经过审查的项目文件创建数据库
B、发布历史项目数据并分发给相关项目相关方
C、审查和更新存档过程
D、分享所有经验教训文件
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4647826373.html
试题6
以下哪项是收集需求过程的工具与技术?
A、控制图
B、鱼骨图
C、系统交互图
D、龙卷风图
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4764020100.html
试题7
在引导讨论各种创意的会议时，项目经理应使用什么工具或技术来收集需求?
A、概念/思维导图
B、头脑风暴
C、焦点小组会议
D、多标准决策分析
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470159459.html
试题8
某一项目团队成员向另一团队成员抱怨说，很多人都要求他做事情。如果他所在组织为职能组织，那么谁有权直接给他指示?
A、项目经理
B、职能经理
C、项目团队
D、紧密矩阵组织
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4754223006.html
试题9
根据速度沟通进度时，团队应该使用什么？
A．最后几个sprint中的最高速度
B．最后几个sprint中的最低速度
C．最后几个sprint中的平均速度
D．团队迄今取得的最佳速度
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5290125255.html
试题10
While forming a cross-functional project team, the project manager is not given direct control over the selection of team members. What should the project manager do?
在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?
A、Conduct team-building activities with the assigned tea m members. 与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
B、Negotiate with the functional manager to ensure the project receives competent staff 与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工
C、Co-locate the project team to enhance project performance 让项目团队集中办公，提高项目绩效
D、Establish ground rules to provide clear expectations regarding acceptable team behavior. 制定基本规则，提出对可接受的团队行为的明确期望
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/498221913.html

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