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信息系统项目管理师项目范围管理案例分析考点:项目范围说明书

2022年10月10日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师项目范围管理案例分析考点:项目范围说明书

项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制的因素的描述。

详细的范围说明书或引用的文档通常包括以下内容:

1、项目目标

2、产品范围描述

3、项目需求

4、项目边界

5、项目的可交付成果

6、项目的制约因素

7、假设条件

真题演练

真题来源:2021下半年信息系统项目管理师案例分析试题一问题3。

【说明】

某集团公司希望对总部现有信息系统进行升级改造,升级后的系统能收集整合子公司各类数据,实现总部对全集团人力资源、采购、销售信息的掌握、分析及预测。

小王担任项目经理,项目交付期为60天。小王研究了总部提出的需求后,认为项目核心在于各子公司数据收集以及数据可视化及分析预测功能。各子公司数据收集可以以总部现有系统中的数据格式模板为基础,为各子公司建立数据上传接口。针对数据的分析预测功能,由于牵涉到人工智能等相关算法。目前项目组还不具备相关方面的知识储备,因此项目组对该模块功能直接外包。小王将数据收集与可视化工作进行了WBS分解,WBS的部分内容如下:

2021年下半年信息系统项目管理师案例分析真题答案解析1

此外,虽然总部没有提出修改界面,但小王认为旧版的软件界面不够美观,让软件研发团队重新设计并更改了软件界面。

试运行阶段,总部人员试用后,认为已经熟悉旧版的操作模式,对新版界面的布局极其不适应;各子公司数据报送人员,认为数据上报的字段内容与自己公司的业务并不相关,填写困难。总部和各子公司的试用人员大部分认为新系统不是很好用。

【问题】请描述项目范围说明书的内容。

点击查看答案及解析:https://www.cnitpm.com/st/4575423679.html

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