信息系统项目管理师求成本绩效是用cv还是cpi

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老师，求成本绩效，是cv还是cpi

助教答疑郭老师

这两个计算哪个都可以，只要能判断出成本是节省还是超支即可

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PV：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值（计划的工作量计划的价值）；（计划；计划）

EV：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值；（实际；计划）

AC：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值；（实际；实际）

EV：完成工作预算；PV：计划工作预算；AC：完成工作实际成本；BAC：项目总预算，BAC=完工时的PV总和；ETC（尚需）：完工尚需估计，即完成剩余工作所需的估算费用；EAC（共需）：完工时估算，即完成所有计划工作所需的估算。

计算公式：

CV（成本偏差）=EV-AC＞0，节省＜0，超支

SV（进度偏差）=EV-PV＞0，提前＜0滞后

CPI（成本绩效）=EV/AC，＞1，节省；＜1，超支

SPI（进度绩效）=EV/PV，＞1，提前；＜1，落后

ETC=(BAC-EV)当前偏差被看做是非典型的（原计划、采取措施），即以后不会发生类似偏差；

ETC=(BAC-EV)/CPI 当前偏差被看做是代表未来的典型偏差（原状态、无措施）；

EAC=AC+ETC ----衍化为下面两个公式

EAC=AC+BAC-EV当前偏差被看做是非典型的

EAC=AC+(BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差

完工尚需日期：ETC/每天花费（新增的）需看是典型还是非典型

VAC（完工时偏差）=BAC-EAC 是完工预算与完工估算之差