信息系统项目管理师项目进度管理案例分析考点：关键路径

2022年10月02日来源：信管网作者:cnitpm

相关推荐：

信息系统项目管理师历年真题考情考点分析情况

2022下半年信息系统项目管理师项目进度管理案例分析考点：关键路径

关键路径是项目中所有路径中最长的路径，一个项目中可以有多个并行的关键路径;关键路径的工期决定了整个项目的工期，任何关键路径上的终端元素的延迟在浮动时间为零或负数时，将直接影响项目的预期完工时间。

关键路径计算：

使用正推法计算最早开始日期（ES），最早结束日期（EF），使用逆推法计算最迟开始日期（LS），最迟结束日期（LF）;

开始节点ES为0时：总时差=LS-ES 或LF- EF;工期=EF-ES或LF-LS;自由时差=紧后工作的ES-此活动的EF

开始节点ES为1时：总时差=LS-ES 或LF-EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 ;自由时差=紧后工作的ES-此活动的EF-1

真题演练

真题来源：2022上半年信息系统项目管理师案例分析试题二问题2。

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发，整个项目划分为四个阶段九项活动，项目相关信息如表所示：