试题1

某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
（1）A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
（2）A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

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试题2

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试题3

现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（ ）转化
A、知识管理
B、管理信息
C、管理数据
D、决策管理

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试题4

配置项目版本控制的步骤是（）
①技术评审或领导审批       ②正式发布
③修改处于“草稿”状态的配置项    ④创建配置项
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①

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试题5

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试题6

在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（  ）。
A、头脑风暴
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析

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试题7

对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（ ）列入项目生命周期间发生的直接成本。
①可行性研究费用        ②项目投标费用   ③监理费用    ④需求开发费用
⑤设计费用                ⑥实施费用          ⑦验收费用
A．①②④⑤⑥⑦
B．①③④⑤⑥⑦
C．④⑤⑥⑦
D．②④⑤⑥⑦

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试题8

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试题9

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试题10

Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and （  ）
A、fast tracking    
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling   
D、critical chain method

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