PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2022/9/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/9/20点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2022/9/20）试题1客户已经接受了项目设计，但后来又要求进行范围变更，项目经理最好怎么做?（）A、召开团队会议，讨论变更对成本和进度的影响B、请客户推迟变更C、如果非常重要就马上变更，不用理会进度和成本D、和团队一起评估对进度和成本的影响，并在实施前征得批准查看答案试题参考答案：D试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4686528554.html试题2在项目完成后的两周，项目经理联系客户完成一份在线调查。在查看客户的反馈之后，项目经理下一步应该怎么做?A、对正面的反馈给予感谢B、更新项目管理计划C、执行配置核实与审计D、更新组织过程资产查看答案试题参考答该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>