2022年09月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2022/9/15)
试题1
A new project manager has asked you for advice on creating a work breakdown structure. After you explain the process to him, he asks you what software he should use to create the WBS and what should he do with it when he is finished creating it. You might respond that it is not the picture that is the most valuable result of creating a WBS. It is:查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/476442101.html
试题2
在重新分配到另一个角色后.一名关键项目相关方要求从所有与项目相关的电子邮件中排除项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/460808002.html
试题3
项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪份文件?查看答案
试题参考答案:C
试题4
The WBS and WBS dictionary are completed. The project team has begun working on identifying risks. The sponsor cont acts the project manager, requesting that the U.S. S100,000 responsibility assignment matrix be issued. The project has a budget of and is taking place in three countries using 14 hum an resources. There is little risk expected for the project and t he project manager has managed many projects similar to this one. What is the next thing to do?查看答案
试题参考答案:B
试题5
在一个拥有大量工作包的项目上.项目经理希望使用挣值(EV)方法来跟踪项目进展。项目经理应该使用什么?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/464531442.html
试题6
项目团队开展了一个新项目的风险管理活动,已经确定了项目风险的优先级排序,下列哪项是定量风险分析的技术?查看答案
试题参考答案:A
试题7
在收到一个为期三年项目的可交付成果后,客户发送正式通知称,由于质量太差,他们不接受该可交付成果,并决定停止所有沟通,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题8
在一次sprint之后,敏捷管理专业人士注意到一些团队成员尚不清楚敏捷环境的最高优先级。敏捷管理专业人士应建议这些团队成员关注哪一点?查看答案
试题参考答案:A
试题9
以下都是制定进度计划过程的输入,除了:查看答案
试题参考答案:D
试题10
下面哪一个不是项目经理的人际关系技能的内容∶查看答案
试题参考答案:D
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