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哪位大佬可以帮我看下这道题

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解析就一句PMB绩效测量基准，我还是不懂，望以解惑

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C

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PMB绩效测量基准,相当于总预算。

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你这么理解

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用它*百分比

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EV=20*100%+15*50%=27.5

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PMB = 总PV

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PV=20+15+7=42

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AC=20+6=26

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答案是A

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进度提前且成本节约

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大佬们，这个进度提前或者落后是怎么比较的

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一般看不懂的，分我也不要了

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今年不是流行，直接放弃嘛

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放弃吧

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我觉得在必要的时候还是该挣挣分值

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EV用PMB算，PV还有中间的，

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CV SV加减就好了

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好的好的，我在琢磨琢磨

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pmb15，完成度50%，理解就是已经完成价值7.5，按计划当前时间应该完成价值5，所以进度提前，完成7.5的工作只花了6的钱，成本节约。

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厉害厉害，瞬间理解了

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记不住公式只能这样了

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挣值(EV) 是对己完成工作的测量值，用分配给该工作的预算来表示。它是已完成工作的经批准的预算。EV的计算应该与PMB相对应，且所得的EV值不得大于相应组件的PV总预算。EV常用于计算项目的完成百分比。实际成本(AC)是在给定时段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。AC没有上限，为实现EV所花费的任何成本都要计算进去。

计划价值(PV) 是为计划工作分配的经批准的预算。它是为完成某活动或工作分解结构组件而准备的一份经批准的预算，不包括管理储备。应该把该预算分配至项目生命周期的各个阶段。在某个给定的时间点，计划价值代表着应该已经完成的工作。PV的总和有时被称为绩效测量基准(PMB)，项目的总计划价值又被称为完工预算(BAC)。

本题中，PV=20+5=25， AC+6=26， EV=20* 100%+15*50%=27.5

CV=EV-AC=27.5-26=1 5>0，因此项目成本节约

SV=EV-PV=27.5-25=2.5>0，因此项目进度提前。