2022年08月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/8/18)
试题三(25分)
某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施,学校聘请了监理公司对此项目进行监理。
经双方协定,合同规定工期为6个月,A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划,将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。
项目进入编码阶段后,校方领导指示,要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理,并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此,校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用、延长项目工期,由于该高校是公司重要的客户,A公司领导口头答应了客户的要求。
【问题1】(6分)
将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。
(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加内容的要求造成了项目的 变更。
(2)在此项目中,为了控制项目的变更过程,小李应首先向 方提出书面的 。
【问题2】(13分)
(1)项目组对变更产生的原因进行了分析,请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。(4分)
(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明此项目,CCB的组成应包括哪些人员。(2分)
(3)请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。(2分)
(4)对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)
(5)请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。(3分)
【问题3】(6分)
在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些项目会发生变化?
信管网考友试题答案分享:
信管网xyfcwd:
范围,ccb(变更控制委员会)
影响了项目的范围,进度,成本,风险,采购,等
高校的人员,a公司的人员
检查表,测试
范围,成本,进度
信管网myzyzhz:
范围,监理 变更申请。进度,成本、采购、质量、风险、沟通。校方项目代表或主要负责人,铰方项目经理、乙方项目经理、监理方代表。通知相关人员变更并实施变更,对变更事项组织监控,变更实施完成后,验证变更结果与项目目标的一致性。审计,测试,变更平估,,变更审批,实施监控,变更结果验证,成本、进度、范围
信管网panda0713:
问题1:
(1)范围
(2)ccb 变更请求
问题2
(1)会造成项目工期的延长,会增加项目的成本,会增加项目的风险。
(2)应包含项目高校的校长、a公司领导、a公司财务总监。
(3)执行变更请求,跟踪变更,记录变更的实际情况。
(4)需求跟踪矩阵,变更控制系统。
(5)三控两管一协调
问题3
信管网cnitpm548051809565:
问题1:项目范围变更;甲方(学校方),范围变更申请。<br>问题2:项目需求范围扩大,造成设计、测试等后续环节工作联动影响,需要重新梳理需求,评审设计,调整wbs<br>项目经理,校方代表,监理方,项目组开发测试等项目组相关人员<br>重新梳理需求,对设计变更的设计进行评审,调整wbs,配置项变更进行记录<br>文档评审,软硬件环境可用性验证<br>作为ccb成员参与变更评审,参与变更后的验证环节<br>问题3:项目范围说明书,需求文档,开发设计文档,测试案例等测试文档,项目计划,wbs
信管网cnitpm473614563650:
1 整体 项目变更控制委员会<br>21⃣️扩大项目范围,需要重新制定整体规划及确认需求2⃣️监理,甲方负责人,乙方领导、变更控制专职人员3⃣️发布变更通知、规划变更内容、变更实施、控制监督变更4⃣️需求、文档的设计是否正确通过反向追溯,软硬件系统是否正确通过甲方及监理确认<br>3产品基线中 需求、预算、配置会变化
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