PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2022/8/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/8/16点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2022/8/16）试题1一个国际项目团队分布在四个国家。其中一个外包团队签订的是固定总价合同，该团队预计项目进度难以按计划完成，估算延迟12个星期。项目经理应该怎么做?A、重新谈判合同B、启动项目变更请求C、更新预测D、更新项目管理计划查看答案试题参考答案：B试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4846812206.html试题2一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?A、蒙特卡罗B、专家判断C、帕累托图D、工作绩效数据分析查看答案试题参考答案：C试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/471923该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>