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系统集成项目管理工程师范围确认中用到的工作绩效数据如何理解

2022年08月15日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师范围确认中用到的工作绩效数据如何理解

信管网考友

各位老师,麻烦请教下,确认范围过程的的输入中,确认的可交付成果能否理解为是依据范围基准提交的实际成果(产品或服务等),另外输入中还有工作绩效数据,这个不属于范围管理中的任何输出成果,是其他管理领域的工作绩效数据吗,能否麻烦老师举例一二,以帮助理解

助教答疑巨老师

可以这么理解工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告:

1、小明同学,这次其中考试的“工作绩效数据”情况,语文考试得了98分(通过这个单个数据看不出来任何结果)

2、后来了解他们班的“工作绩效信息”:

全班有40人,满分为150分,语文150分的有30人,100分的9人

再接着了解:他们班的工作绩效报告:

全校语文平均分在100分以上,综合分析,他们班的情况是成绩都比较好的

在这个例子中,他们班的“工作绩效报告”中,很显然,小明考了98分,拖了全班的后退的

助教答疑巨老师

确认的可交付成果是指经过质量控制后,可交付成果质量合格,达标了

信管网考友

谢谢老师的详细解答对于确认的可交付成果理解了 ,但是范围确认中用到的工作绩效数据,可以麻烦老师再结合实际确认范围、举例讲解下吗

助教答疑巨老师

工作绩效数据中可以包括已完成的工作、关键绩效指标 (KPD)、技术绩效测量结果、进度活动的实际开始日期和完成日期、 已完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、 变更请求的数量、 缺陷的数量、 实际发生的成本、 实际持续时间等。

助教答疑巨老师

在范围确认过程中,工作绩效数据可能包括现有开发的软件功能点符合需求的程度,比如是否能达到90%或者100%了, 在某时间段内开展的需求确认的次数等

助教答疑巨老师

范围确认时,所开发的软件功能点,完成情况如何,Bug缺陷率是否可控,成本情况,进度进展情况等都可以是工作绩效数据中的一部分

信管网考友

老师解释的很详细、全面、通俗易懂心。现在理解了,谢谢老师! @助教答疑巨老师

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