信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/8/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/8/8

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/8/8）

信管网系统集成公司B承建了A公司的办公自动化系统建设项目，任命张伟担任项目经理。该项目所使用的硬件设备(服务器、存储、网络等)和基础软件(操作系统、数据库、中间件等)均从外部厂商采购，办公自动化应用软件采用公司自主研发的软件产品。采购的设备安装、部署、调试工作分别由公司硬件服务部、软件服务部、网络服务部完成。由于该项目工期紧，系统相对比较复杂，且涉及实施人员较多，张伟认为自己应投入较大精力在风险管理上。

首先，张伟凭借自身的项目管理经验，对项目可能存在的风险进行了分析，并对风险发生的可能性进行了排序。排名前三的风险是:

(1)硬件到货延迟；

(2)客户人员不配合；

(3)公司办公自动化软件可能存在较多BUG。

针对上述三项主要风险，张伟制定了相应的应对措施，并且计划每月底对这些措施的实施情况进行回顾。

项目开始2个月后，张伟对项目进度进行回顾时，发现项目进度延迟，主要原因有两点:

(1)购买的数据库软件与操作系统的版本出现兼容性问题，团队成员由于技术技能不足无法解决，后通过协调厂商工程师得以解决，造成项目周期比计划延误一周。

(2)服务器工程师、网络工程师被自己所在的部门经理临时调走支持其他项目，造成项目周期延误一周。

客户对于项目进度的延误很不满意。

[问题1] (4分)

请指出张伟在项目风险管理方面做的好的地方。

[问题2] (8分)

张伟在项目风险管理方面还有哪些待改进之处?

[问题3] (4分)

如果你是项目经理，针对本案例已发生的人员方面的风险，给出应对措施。

[问题4] (4分)

关于风险管理，判断下列描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“X”):

(1)按照风险性质划分，买卖股票属于纯粹风险。                       （  ）

(2)按风险产生原因划分，核辐射、空气污染和噪音属于社会风险。       （  ）

(3)风险性质会因时空各种因素变化而有所变化，这反映了风险的偶然性。 （  ）

(4)本案例中,针对硬件到货延迟的风险，B公司与供应商在采购合同中需明确因到货延迟产生的经济损失由供应商承担,这属于风险转移措施。                     （  ）

信管网zklwill：
意识到项目的风险，对风险进行了识别，对风险进行了再识别，针对风险制定了应对措施＜br＞识别风险时应全员参与，严格按照计划进行风险回顾，

信管网huanhuan2021：
问题1，对风险管理重视，2，有做风险管理计划3，有做风险识别4，有对重要风险制定应对措施5，定期风险识别和措施跟进＜br＞问题2，1，计划不应该自己制定，应该全员参与2，风险识别不完善3，只对风险发生的可能性排序，应结合风险产生的后果影响程度。4，每月底回顾时间间隔较长5，没有对风险进行定量分析＜br＞问题3，1，聘用有经验技术人员，对项目成员进行培训2，和公司人力资源部沟通保证人员可用3，和公司争取资源补偿＜br＞问题4，错，错，错，对

信管网liaoyang：
1、进行了风险识别 进行了风险定性分析 制定了风险应对策略 对风险措施有回顾 2、没有根据项目实际情况进行分析 仅仅只是按照自己经验 未做风险定量分析 风险识别不精准 多做测试 3、错 错 错 对

信管网cnitpm521425422433：
一，张伟做的好的地方＜br＞1，对风险进行了定性分析，并进行了排序＜br＞2，对风险制定了应对措施＜br＞3，对风险进行了跟踪。＜br＞二，张伟在风险管理方面的待改进之处＜br＞1，制定风险管理计划。＜br＞2，要组织项目团队成员一起对风险进行充分的识别。＜br＞3，加强风险控制。＜br＞

信管网京兆万年必过：
1.（1）张伟重视项目的风险管理，清楚的认识到风险管理的重要性 （2）对风险进行了定性分析，并对风险作出了排序 （3）对于已识别出来的风险，有进行相应的风险应对措施 （4）有定期对风险进行风险的回顾 2.（1）没有制定风险管理计划 （2）进行风险识别的时候，只是凭借自己的经验来对风险进行排序，没有综合项目的其他因素 （3）没有进行定量风险分析 （4）识别风险的间隔周期太长 （5）对于出现的进度延迟的风险问题，没有做好相应的风险应对措施 （6）没有做好风险的控制 3.（1）临时调用别的项目的成员来进行人员的补充 4.x x x 对