PMP®每日一练试题（2022/8/8）

2022年08月09日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2022/8/8）

试题1
在与相关方一起召开的项目计划介绍会上，讨论了某个问题并形成解决方案，且所有相关方都出席了，会后的某一天，项目经理收到一封来自相关方的电子邮件，说他们对同意的解决方案改变主意了，希望把所有人员重新召集在一起，讨论新的解决方案。项目经理首先应该尝试下列哪一种冲突解决技巧?
A、妥协
B、强制
C、缓解
D、震荡
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试题参考答案：C
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试题2
运用一系列已知的预期行为指示另一个人从一个位置到另一个位置。这是对哪个术语的描述:
A、管理
B、领导力
C、协调
D、控制
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4237920256.html
试题3
The project sponsor asks the project manager to complete the project one month ahead of schedule. What should be used to accommodate this request?()
项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么?（）
A、Change control 变更控制
B、Schedule control 进度控制
C、Scope control 范围控制
D、Resource control 资源控制
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4837111928.html
试题4
你被授权起草项目章程，经过多次修改和会议讨论后，发起人终于认可并签发了项目章程。你的下一步行动是()。
A、组织召开项目开工会（Kick off meeting）
B、进行该项目的商业论证
C、动用组织资源开展项目活动
D、正式通知各主要相关方项目章程已被批准
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4820027033.html
试题5
需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。现在，只知道这类咨询服务工作的性质，还不知道究竟需要多少时日的咨询服务。为了尽快签订咨询服务合同，最好采用哪种合同类型?（）
A、总价合同
B、成本补偿合同
C、总价加经济价格调整合同
D、时间和手段合同
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4879426265.html
试题6
During project execution, the project manager learns that a change in regulations will require the implementation of additional technical controls. The project manager performs an impact assessment with the team. What should the project manager do next?
在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做?
A、Ask the sponsor for additional funding to address the new requirements. 请发起人提供额外资金以解决新的需求
B、pdate the scope management plan. 更新范围管理计划
C、dd this to the risk register. 将其添加进风险登记册
D、Submit a change request to increase the scope. 提交一项变更请求，以增加范围
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/476065249.html
试题7
为了能够进一步识别管理质量过程的改进机会，同时检查管理质量期间遇到的问题、制约因素，以及非増值活动，项目组应该采用哪种工具来识别:
A、备选方案分析
B、过程分析
C、文件分析
D、根本原因分析
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4257314566.html
试题8
在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交投标文件，所有供应商的投标包括两个信封∶一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价∶A供应商，120万美元;B供应商，140万美元;C供应商，100 万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么?
A、资源选择标准
B、合格卖方名单
C、卖方提案
D、自制或外购决定
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/473999850.html
试题9
你正在参与一个复杂谈判，当一方提到∶"我们需要赶飞机，谈判要在一小时内结束"。这个人使用下列那种谈判策略?
A、黑脸白脸
B、推迟
C、最终期限
D、无理要求
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4749321590.html
试题10
A公司的项目经理目前负责引进一项新服务，由B公司提供新服务的—部分。项目经理担心其质量可能无法满足期望。项目经理访问了B公司以识别其差距和缺点，项目经理执行的是下列哪项?
A、实施质量保证
B、实施质量控制
C、控制采购
D、执行采购
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4882522011.html

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