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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/8/7)

2022年08月08日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/8/7)

阅读下列说明,回答问题 1至 问题 4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理,目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目,当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司,认为项目收尾工作已经基本完成, 所以解散了项目团队,并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议,是否要求所有人员都要参加?",齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加,没有实质性的工作内容。

[问题 1] (5 分)

结合案例,项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当?请从项目总结会的 规范要求角度,说明理由。

[问题2] (5 分)

结合案例,请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] (2 分)

请将下面(1)-(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例,你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含(1)项目工作总结,(2) 、项目后评价工作。

[问题4] (5 分)

结合案例,请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

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问题1: 不恰当,因为总结会议需要全员参与,对项目进行总结 问题2: 项目结果 问题3:

信管网sokeen61:
不恰当,项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体成员讨论形成项目总结报告。<br><br>项目绩效,整体情况,技术绩效,技术方案实施情况,进度计划绩效,成本绩效,项目沟通情况,识别问题和解决问题情况,意见和建议<br><br>项目维护工作<br><br>系统集成项目介绍,系统集成项目最终报告,信息系统说明手册,维护手册,软硬件产品说明书,质量保证书

信管网xyfcwd:
不恰当;项目总结会应该由参与项目的主要干系人参与;项目总结会应该讨论与项目有关的经验,教训; 项目合同收尾;项目的经验总结 合同收尾,管理收尾 项目验收清单;项目合同;项目

信管网cnitpm527042600081:
问题1:项目经理齐工对小王提出的问题的解释不恰当,项目总结会议需要全体人员参加,因为要总结经验教训。 问题2:总结会议一般讨论的内容:项目绩效、成本绩效、进度计划绩效、识别问题与解决问题、意见和建议 问题4:系统集成项目介绍、系统集成项目最终报告、信息系统说明手册、信息系统维护手册、软硬件产品说明书、质量保证书等。

信管网sxsf990147:
问题1 项目经理齐工对小王提出的问题解 原因 : 1.项目总结会议需要全体参与项目的成员都参加; 2.项目总结会议需要全体讨论,并形成文件; 3.形成的文件一定要通过所有人的确认; 4.对项目进行自我评价. 问题2 项目总结会议一般讨论的内容 1.项目绩效; 2.技术绩效; 3.成本绩效; 4.进度计划绩效; 5.项目的沟通; 6.识别问题和解决问题; 7.意见和建议. 问题3 结合案例,系统集成项目收尾管理工作通常包含项目验收,项目工作总结,系统维护工作,项目后评价工作. 问题4 系统文档验收涉及的文档以下: 1.系统集成项目介绍; 2.系统集成项目最终报告; 3.信息系统说明手册; 4.信息系统维护手册; 5.软硬件产品说明书,质量保证书.

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