信息系统项目管理师结束某个项目阶段不应推延至项目完工的理由是？

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结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是（）。

A.可能会失去有用信息

B.项目经理可能会被重新委派

C.到那时，项目团队成员可能会被重新委派

D.卖方急于得到付款

参考答案: A

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为什么选A

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其他答案看起来更不靠谱

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我觉得项目每个阶段都有那个阶段的任务，一个阶段的输出可能是另一个阶段的输入，没有了对应阶段的输入，可能导致下个阶段缺少数据支撑而无法正常执行，甚至可能项目无法正常交付，错过市场。

扩展阅读

结束项目或阶段是完成并结束所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或项目阶段的过程。

这个过程包括如下几个活动：

完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段；

恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段；

对项目可交付物进行验证和记录；

协调和配合顾客或出资人对这些可交付物的正式接受。