试题1

关于项目管理办公室（PMO）描述中，不正确的是（ ）
A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现职能
B.PMO 建立组织内项目管理支撑环境
C.PMO 负责组织内多项目管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同需求驱动

查看答案

试题2

关于TCP和UDP的说法，（ ）是错误。
A.TCP和UDP都是传输层的协议
B.TCP是面向连接的传输协议
C.UDP是可靠的传输协议
D.TCP和UDP都是以IP协议为基础

查看答案

试题3

某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（）做法是不可行的
A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持
C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

查看答案

试题4

以下关于信息系统审计的叙述中。不正确的是（）
A、信息系统审计是安全审计过程的核心部分
B、信息系统审计的目的是评估并提供反馈，保证及建议
C、信息系统审计师了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术，并尽量遵守国际信息系统升级与控制协会的一般公认信息系统审计准侧、控制目标和其他法律与规定
D、信息系统审计的目的可以是收集并评估证件以决定一个计算机系统（信息系统）是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标

查看答案

试题5

项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。
A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D．只要变更内容正确，即可执行变更

查看答案

试题6

6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。
在6σ管理法中，σ的值越大，则（  ）。
A．过程故障率越低
B．过程周期时间越长
C．客户满意度越低
D．成本越高

查看答案

试题7

查看答案

试题8

《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机系统安全保护能力的5个等级。其中，按照（）的顺序从左到右安全能力逐渐增强
A、系统审计保护级、结构化保护级、安全标记保护级
B、用户自主保护级、访问验证保护级、安全标记保护级
C、访问验证保护级、系统审计保护级、安全标记保护级
D、用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级

查看答案

试题9

王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系

查看答案

试题10

形成WebService架构基础的协议不包括（ ）
A．SOAP
B．DHCP
C．WSDL
D．UDDI

查看答案