2022年07月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2022/7/21)
试题1
一名新商务经理加入公司,一个由该商务经理发起的关键项目即将实施,这时项目经理收到增加一个新功能的要求。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469343724.html
试题2
随着项目进展,项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪—份文件进行风险分类?查看答案
试题参考答案:A
试题3
During quality control,the project manager discover result s that exceed the control limits for product A more often than stated in the quality metrics. The project manager decides to initiate a quality bandit.who should perform the audit?()查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/497265225.html
试题4
A subcontractor,working at a very fast pace,falls to complete official acceptance procedures for project deliverables. The client's team inspects the deliverables and creates a long list of defects.What should the project manager have done to avoid this?查看答案
试题参考答案:C
试题5
虽然一个项目已经关闭,但一位经理还要求提供最终项目报告.若要避免这个问题项目经理应该事先做什么?查看答案
试题参考答案:C
试题6
项目执行期间可能会碰到各种问题,管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题,或应对挑战的解决方案,在定义完问题后,应该:查看答案
试题参考答案:A
试题7
项目经理注意到项目的进度绩效指数(SPI小于1.0,若要让活动与计划重新保持一致,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/46348315.html
试题8
在项目评估期间,项目经理发现内部生产能力将会不足。为解决这个问题,项目经理可以选择建立一个新的内部生产线,或者外包这个过程。为了确定如何继续,应采用下列哪个方法?()查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/491574006.html
试题9
项目的高层次范围已经定义项目发起人现在希望项目经理利用关系.并建立潜在的伙伴关系,必须首先创建哪—份文件?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/460885702.html
试题10
审查项目的高层级进度计划后,一位高级经理指出,项目经理对项目团队的核心工作时间所做的假设不正确。制定高层级项目进度计划时,项目经理应考虑什么?查看答案
试题参考答案:A
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