信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师案例分析上有什么区别

信管网考友

如果中级考试时过程组写成规划..也可以吧?

信管网杨老师

一般下午案例会涉及这个，一般题目中都会有，尽量是按中级的来写

信管网考友

好的。教程是区分了中高级的吧???

信管网考友

我怕教程也是中高级通用的呢

信管网考友

要是只考选择题就不用纠结了， 哈哈，你说考案例，我就慌了。怕这会写错了， 记错了，以后不好改

信管网杨老师

区分的

信管网杨老师

按这个写也不会算错

信管网考友

嗯嗯

信管网杨老师

高级中级本来就是一个知识 ，只是考试考的深浅的问题

信管网杨老师

中级考的简单点，题目出的没那么多弯弯绕绕，但是知识点是跟高级一样的、

信管网杨老师

我们的课程和辅导资料都是分开的

信管网杨老师

不过有时间还是建议，看看官方教材

信管网考友

嗯嗯，就是完全还没看过

习题演练

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。

张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。

[问题1]

客户对项目质量没有信心的原因可能是什么？

[问题2]

一般地，项目质量管理计划应该包括哪些内容？

[问题3]

张工应该如何实施项目的质量保证？

[问题4]

项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？

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