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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/7/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/7/14

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/7/14）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。

【说明】

信管网旗下某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，在项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月，公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。

小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。

在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟定的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过。客户验收时，发现系统存在严重的质量问题，不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。

【问题1】（10分）

结合案例，分析该项目中质量问题产生的原因。

【问题2】（5分）

请简述质量控制过程的输入。

【问题3】（4分）

基于案例，判断以下描述是否正确（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。

（1）项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。（）

（2）帕累托图是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。（）

（3）通过持续过程改进，可以减少浪费，消除非增值活动，使各过程在更高的效率与效果水平上运行。（）

（4）从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量。（）

信管网ly：
1、缺乏沟通、各个模块缺乏质量把控、任务没有精确到个人、需求范围不明确＜br＞2、＜br＞3、对 错 错 对

信管网cnitpm881217565：
1、领导不重视质量安全 2、用人不当 3、缺乏质量监管 4、未做好沟通管理 5、没有质量评审 对 对 错 对

信管网yjx19951014：
问题一： （1）项目经理没有制定项目管理计划 （2）项目经理没有制定质量管理计划 （3）小张的质量管理经验不足，没有经过培训 （4）小张没有对质量进行控制 （5）项目经理没有制定范围管理计划 （6）项目没有进行质量确认 问题二： （1）质量核对单 （2）质量测量指标 （3）可交付成功 （4）验收标准 问题三： （1）× （2）× （3）√ （4）√

信管网cnitpm521425422433：
1，公司领导对项目质量管理不够重视。＜br＞2，项目经理指定小张兼职项目质量管理不妥，应为项目配备有经验的专职质量管理人员＜br＞3，没有制定质量管理计划和过程改进计划。＜br＞4，没有实施质量保证措施。＜br＞5，项目质量管理应该从启动阶段就开始＜br＞6，项目实施过程没有进行质量控制。＜br＞7，项目经理没有对项目的实施过程进行监控。＜br＞＜br＞质量管理计划  质量测量指标 质量核对单  可交付成果  批准的变更请求  工作绩效数据  项目文件  组织过程资产  对错错对

信管网liaoyang：
1、指派研发校长担任质量管理不合理 质量管理工作未做好，未进行持续跟进 未制定质量管理计划 未输出质量核对清单等 质量核对清单 质量测量指标 质量核对单 对 错 对 对