试题1

（）主要是针对用户使用的绩效，而不是针对软件自身的度量指标
A、内部质量
B、使用质量
C、外部质量
D、可用性度量

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试题2

关于采购管理过程的描述，不正确的是：（）。
A、当订购物资规格和技术条件复杂时，采用协商选择法比较合适
B、确定后的采购需求在履行中发生变更，需走变更控制流程
C、原厂有相关协议的采购，实施采购时不采用询价比价方法
D、不合格品可以退货或调换，也可以由采购员确定是否降级改做他用

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试题3

某高校在进行新的网络规划和设计时，重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技术升级与衔接，该高校在网络设计时应遵循（）原则
A、先进性
B、高可靠性
C、标准化
D、可扩展性

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试题4

某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支

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试题5

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试题6

根据《信息安全等级保护管理办法》中的规定，信息系统的安全保护等级应当根据信息系统的国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度，信息系统遭到破坏后，对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危险程度等因素确定。其中安全标记保护级处于（  ）
A、第二级
B、第三级 
C、第四级    
D、第五级

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试题7

以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（  ）。
A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

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试题8

关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（ ）是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
D、在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解

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试题9

Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities.（  ） is one of such tools, which involves company actual or planned project practices to those or other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.
A、Benchmarking
B、Quality  metric
C、Quality checklist
D、Brainstorming

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试题10

比较先进的电子政务网站提供基于（ ）的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性。
A．数字证书
B．用户名和密码
C．电子邮件地址
D．SSL

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