相关推荐：2022年PMP®考试知识点汇总（PMP®考点集锦）

2022年PMP®考试项目范围管理知识点梳理：控制范围

控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护，且需要在整个项目期间开展。

【高频考点】

（1）控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过实施整体变更控制过程进行处理，在变更实际发生时，采用控制范围过程来管理这些变更。

（2）范围蔓延：未经控制的产品或项目范围的扩大，通常有镀金和范围潜变两个形式。

（3）镀金：来自团队内部原因造成的范围蔓延。

（4）范围潜变：来自团队外部原因造成的范围蔓延。

【输入】

（1）项目管理计划（范围管理计划、需求管理计划、变更管理计划、配置管理计划、范围基准、绩效测量基准）

（2）项目文件（经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵）

（3）工作绩效数据

（4）组织过程资产

【工具与技术】

（1）数据分析（偏差分析、趋势分析）

偏差分析用于将基准与实际结果进行比较，以确定偏差是否处于临界值区间内或是否有必要采取纠正或预防措施。趋势分析旨在审查项目绩效随时间的变化情况，以判断绩效是正在改善还是恶化。

【输出】

（1）工作绩效信息

（2）变更请求

（3）项目管理计划更新（范围管理计划、范围基准、进度基准、成本基准、绩效测量基准）

（4）项目文件更新（经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵）

信管网2022年PMP®备考资料免费领取

信管网PMP®教研部精心整理的2022年PMP®备考资料供广大免费下载，涵盖实用项目管理模板、重点难点知识点整理、模拟试卷、新版大纲等各类备考资料，帮助考生迎战备考！【点击直接免费领取】

信管网APP下载推荐

同时推荐广大PMP®考友下载信管网APP【点击下载】，我们将及时同步更新有关PMP®报名考试等实时资讯、考情分析等相关信息，让考友及时了解考试变化。同时还提供试听课程、在线题库等免费备考服务，征战备考，快人一步。

信管网2022年PMP®培训课程

信管网2022年PMP®培训班已经开始招生，讲师直播+录播，助教群里在线答疑，智能题库高效刷题，还送各种纸质教辅及电子版资料搭配学习！【0元领课，快来免费试听学习】