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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/6/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/6/28

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/6/28）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】（10分）
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
【问题2】（4分）
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明。
【问题3】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）；按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）中所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据；在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案：
A、组织过程资产 B、资产 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网考友试题答案分享：

信管网huanhuan2021：
1，没有全员参与风险管理计划制定和风险识别＜br＞没有做详细项目需求，需求不明晰，风险识别没做好，重点没有识别出来。＜br＞没有定期识别风险。没有做好风险跟踪和风险监控＜br＞风险应对措施不全面＜br＞2，进度风险，3个难以完成＜br＞变更风险，客户需求经常变＜br＞范围风险，没详细做项目需求＜br＞技术风险，f公司是否有对应的技术人力和经验支撑项目＜br＞3，g，h，e，a，d

信管网liaoyang：
1、只根据经验 未考虑项目实际情况 未进行风险识别 定性 定量及风险应对措施 未组建ccb 中标公司不具备该系统的开发经验 项目建设中未与客户做好沟通确认工作 1a 2 h 3c 4 b 5 5

信管网maybee168：
一，（1）不能仅参照以前的项目模板来编制项目风险管理计划，不够全面； （2）没有进行风险识别； （3）没有进行风险定性分析； （3）没有进行风险定量分析； （4）没有编制应对措施 （5）不能仅自己编制项目风险管理计划，应项目有关的干系人一起参与编制； （6）没有进行风险监控 （7）没有完整的风险控制流程 （8）没有对项目风险管理计划进行评审就直接提交给领导 二，具体风险包含有经验不足，人力资源， 三，b,e,c,a,f,

信管网肖小泡12345：
问题一 1、参照以前的项目模板编制项目风险管理计划不合理； 2、编制项目管理计划过程中没有相关干系人的参与不合理； 3、在项目前期没有进行风险识别，并且没有制定相对的风险清单； 4、编制的风险管理计划不够全面，缺乏相关性； 5、没有实施定性风险分析对风险进行分类，也没有进行定量风险分析； 6、张某的风险管理相关知识不全面； 7、没有制定相关的风险应对措施，导致项目验收一拖再拖； 8、在项目中的风险控制不到位，出现各种问题。 问题二 技术风险：不具备文档管理系统的相关开发经验； 进度风险：工期较短，开发时间压缩到了3个月； 问题三 a,h,e,b,d

信管网merry58433：
1.风险管理计划不能一人制定。因由项目组成员一起制定。2.风险计划参照的依据过于单一，没有相关性。模板流于形式。3.项目风险管理计划需经过评审。4.各成员发现问题后，没有及时按照变更管理流程提交问题。而是各自处理应对风险。风险控制及风险应对流程不完善。5.没有进行全员有效的风险识别。 1.无相关项目经验，导致人员配备、相关技术、资源等不成熟。2.技术风险 ahecd

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