2022年06月26日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/6/25)
(3)公司中的项目必须按照公司定义的完整项目管理流程执行,不能进行裁剪。 ()
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm532670432062:
一、(1)老李缺乏大型项目管理经验,提前对老李进行项目经理培训
(2)客户提出来的增加功能需求没有进行范围变更,走变更流程后重新制定范围说明书
(3)第一阶段项目就滞后,应该立即赶工
(4)没有把项目情况及时告知客户,应该及时把情况告知客户
(5)要求qa在项目阶段末才进行检查,应该按照计划定期开展质量检查
(6)已交付的成果没有达到质量要求,应加强质量控制,识别产品质量低劣的原因并消除
(7)与客户的交流不够,应该多与客户进行沟通
二、(1)项目管理知识(2)沟通与协调能力
三、对 错 对
信管网zouguoyuan:
问题1<br>1.在合同判断中,对于客户提出的问题,没有进行说明情况提出异议。<br>2.项目经理缺乏项目管理经验。<br>3.直接按照客户要求的工期制定项目进度计划可能不符合实际项目<br>4.当出现进度问题,没有及时向客户汇报项目情况。<br>5.项目组缺乏高素质的技术经验。<br>6.对技术方案变更的预估不够,导致进度拖延。<br>7.质量管理员没有按照计划检查质量。<br>8.进度控制存在问题,没有采取有效的措施保证进度。<br><br>问题2<br>一般的项目管理知识<br>信息系统项目管理知识<br>人际关系技能<br><br>问题3<br>× ✓ ×
信管网cnitpm511281699170:
问题1:甲公司没有成熟案例。老李身兼职。对做项目管理 经验不足。未按项目计划完成进度。隐瞒 实情。老李私自修改。没有按变更流程去做。未让qa检查。监控不力。缺乏沟通。问题2:培训。沟通,协调。技术。问题3:错错对。
信管网cnitpm510267677125:
问题1:项目经理管理经验不足,没有做好培训。项目计划需要全员参与。
问题2: 沟通技术,管理技术,绩效管理,
问题3:y,y,x
信管网zouguoyuan:
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