试题1

在面向对象方法中，对象可看成属性（数据）以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种（1）技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合，类的每个对象都是这个类的一个（2）。
（1）A．组装
B. 产品化
C. 固化
D. 信息隐蔽
（2）A. 例证
B. 用例
C. 实例
D. 例外

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试题2

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试题3

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（ ）。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约

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试题4

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date

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试题5

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试题6

项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（  ）工具或方法来确定问题根本原因。
A.流程图
B.检查
C.控制图
D.差异试验

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试题7

在项目采购中实施采购过程的输出不包括（ ）
A、选中的卖方
B、合同
C、资源日历
D、采购工作说明书

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试题8

需求管理的主要目的不包括下列中的（ ）。
A. 确保项目相关方对需求的一致理解
B. 减少需求变更的数量
C. 保持需求到最终产品的双向追溯
D. 确保最终产品与需求相符合

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试题9

项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。
A．确定项目是否实施的依据
B．编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C．有效避免风险的发生，保证项目的效率
D．筹措资金、向银行贷款的依据

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试题10

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