信管网案例分析
信息系统项目管理师 - 案例分析 导航

2022年下半年信息系统项目管理师案例分析真题答案与解析

2022年06月13日来源:信管网 作者:cnitpm

目前信息系统项目管理师2022年下半年案例分析真题答案与解析暂未公布,根据软考办考试安排计划,信息系统项目管理师2022年下半年考试将在11月6日举行,信管网也会在考试结束之后及时更新2022年下半年信息系统项目管理师案例分析真题答案与解析以便考生能及时估分对答案:

2022年下半年信息系统项目管理师案例分析真题答案与解析【暂未公布】

信息系统项目管理师2022年下半年考试安排:

级别

资格名称

考试日期

考试时间

考试科目

高级

信息系统项目管理师

11月5日

上午9:00—11:30

综合知识

下   午

1:30—3:00

案例分析

3:20—5:20

论文

以下是2022上半年信息系统项目管理师案例分析部分真题:

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发,整个项目划分为四个阶段九项活动,项目相关信息如表所示:


活动名称


工期/天
(乐观,可能、悲观)


紧前活动

人数/人

总预算/万元

需求分析

A任务下达

(1、4、7)


6

0.6

B需求分析

(12、14、22)

A

15

6.3

设计研发

C总体设计

(13、14、21)

B

13

10.4

D初样实现

(8、9、16)

C

17

24.7

E正样研制

(10、17、18)

D

18

10.2

系统测试

F密码测评

(6、7、8)

E

9

5.1

G软件测试

(5、8、11)

E

12

10.6

H用户试用

(9、16、17)

F、G

20

15.7

项目收尾

I收尾

(3、5、7)

H

10

3

[问题1](12分)

结合案例:

(1)每个活动的乐观、可能和悲观成本服从β分布,请计算每个活动的成本,并绘制项目的时标网络图。

(2)如果项目人员均为多面手,可以从事任意活动,请指出项目实施需要的最少人数。

[问题2](3分)

请确定项目的关键路径,工期。

[问题3](6分)

项目进展到第70天时,项目已完成总工作量的3/4,花费60万元,请计算此时项目的PV、EV、SV和CV值(假设项目每项活动的日工作量相同,计算结果精确到整数)。

[问题4](4分)

请指出当前项目绩效情况,并说明项目经理应该采取哪些措施?

点击查看答案及解析:https://www.cnitpm.com/st/5194925106.html

……

点击查看:2022年上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案与解析完整版

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

客服咨询