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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/6/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/6/12

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/6/12）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网xhc000：
范围 ccb 申请变更 （1）范围管理 （1）需求管理 （3）进度计划 （4）成本管理 （5）人力资源管理 （6）采购计划

信管网cnitpm511281699170：
问题1：范围控制，甲方代表，变更请求。问题2：1）项目范围，人力资源。进度管理 ，质量控制。沟通，采购。风险。2）建设单位（甲方代表。客户。承建单位（项目经理，项目团员。监理师）3）加班赶工。尽快完成项目，4）评审，测试。5）项目经理提出变更早请，监理方分析影响，ccb评审。实施变更，监理方参与实施和控制变更，结束变更。记录变更。问题3：资源未及时到。设备会推迟到。因为要一些日子，成本高。

信管网龙哥2021：
1、范围，ccb 变更申请 2、范围、时间、成本、人力资源、沟通、风险、质量、合同造成影响。 ccb包括校方代表、监理公司监理师、a公司项目经理小李 执行变更申请、验证变更结果是否符合变更申请的要求，向相关干系人知会变更的结果。 文档类的变更可采取组织项目成员和相关干系人召开文档评审会议的方法，进行验证。对于软硬件子系统变更可采用墨盒测试的方法进行验证。 监理方应评估变更申请，验证变更执行的结果。

信管网堂小路123：
问题1： 范围；项目变更委员会；变更申请 ＜br＞问题2：（1）项目时间延长；项目成本增加；项目质量受到影响；项目范围变化；（2）项目干系人，相关领域的专家 ＜br＞（3）安排实施变更，对变更实施的过程进行监控，对变更实施的结果进行确认 ＜br＞（4）文档类变更可以采取双向追踪需求的方式验证，硬件设备可以通过具体的测试来验证 ＜br＞（5）变更分析，变更监控，变更验证 ＜br＞ ＜br＞问题3： ＜br＞需求文档，wbs，wbs字典，进度计划，成本估算， ＜br＞

信管网huqilin：
问题1答案：范围，ccb，变更请求 问题2答案：1、质量，成本，人力，风险。2、项目经理，监理方。3、对项目组成员进行新的wbs划分。4、？，测试。5、变更分析，变更验证，变更记录。 问题3答案：需求，设计，卡机具生产，综合布线，软硬件安装联调，现场测试都会有变化。