信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/6/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/6/3点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/6/3）试题一阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司是一家中小型系统集成公司，在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标，A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人，来组织和管理整个投标过程。林某接到任务后，召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。随后，在投标前3天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的，必须更换，随后修改了技术该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>