信息系统项目管理师案例分析人员分配的题目怎么做

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人员分配的题每年都有吗?不会算@助教杨老师

助教杨老师

后面基本上不会出这样难度的题目了， 现在的案例都更贴合实际，对数学运算要求不高

助教杨老师

现在的案例更多的是考察大家对网络图和挣值的理解

助教杨老师

人员分派的题目， 建议画时标网络图，非常清晰

信管网考友

这是资源平滑的考点吧?

信管网考友

目前还只会画单代号，时标网络图还不回画

助教杨老师

找几个题目试试

助教杨老师

时标网络图画出来就非常清晰了

习题演练：

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目共有9个活动（A-I），总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和裁止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：

【问题1】（7分）

结合案例：

（1）请绘制项目的双代号网络图。

（2）请确定项目的关键路径及工期。

【问题2】（4分）

请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。

【问题3】（6分）

请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。

【问题4】（2分）

项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。

参考答案及解析：https://www.cnitpm.com/pm1/114945.html